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王玉鎖
王玉鎖
董事局主席
新奧集團
基本信息:
出生年月:1964年3月
出生地:河北省
教育背景:
教育:本科(中國人民大學) 碩士(天津財經大學)
學位:碩士研究生
畢業學校:天津財經學院
專業:管理系企業管理專業
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個人履歷

現任第十一屆中國人民政治協商會議全國委員會常委,中國民間商會副會長,河北省工商聯副主席,廊坊市工商聯主席,廊坊市政協副主席,新奧集團股份有限公司董事局主席。

歷任廊坊市政協常委、廊坊市工商聯(總商會)會長,廊坊市政協副主席、廊坊市工商聯會長。河北省政協常委、河北省工商聯(總商會)副會長,河北省民營企業家公會副會長,中國民(私)營經濟研究會副會長,全國工商聯第八屆委員會執委。

2002年11月任全國工商聯第九屆執委會副主席。是第九屆、十屆全國政協委員。

自創辦企業以來,已累計向社會公益事業捐款超過3.5億元。

2012年4月,任廊坊市政協副主席。

創業經歷

偶然創業

1964年出生于河北省的王玉鎖,創富之路并不平坦。

三次高考落榜,令他不僅有些心灰。于是放棄學業,開始做些小生意。王玉鎖賣過葵花子、賣過啤酒,還賣過女用泡泡紗背心,后來還做過一家塑料廠的業務員,但都沒有賺到什么錢。對于種種周折,如今的王玉鎖并不諱言,反而感謝這一切讓他具備了承受巨大市場壓力的良好心態。事實上,他正是在經歷了對各種行業的探索和嘗試之后,偶然間進入了燃氣行業,并扎根于此,不曾動遙。 1986年春節,生意失敗的王玉鎖拿著100塊錢,準備去租車跑運輸,沒想到人家又不許租車了。在茫然之際,他忽然想到倒騰燃氣能賺錢,于是半途改道來到任丘。他到任丘后先住下來,在街上閑轉時,看到有個蔬菜公司賣鋼瓶,就問一個姓樊的老大姐有沒有氣,并且約好了晚上見面。晚上,王玉鎖買了一兜子剛下來的杏,騎著租來的自行車找姓樊的大姐去了。王玉鎖一看就愣住了,大姐的丈夫原來是他救過的一個人。那人說:玉鎖,你怎么過來了,你怎么不打聲招呼???王玉鎖說,大哥,怎么是你們家?“大哥”說是呀。從此問題解決了。王玉鎖也從此柳暗花明又一村。“大哥”先讓王玉鎖撿了一套設備回去,然后由“大哥”負責給他聯系氣。

王玉鎖就騎著借來的自行車,將設備拉回到老家,往自家小賣鋪一放,貼了個告示。告示貼出來,顧客立刻蜂擁而至,當時就登記了七八套;幾天時間他賣出去四十多套,凈賺1000一千多元。這是王玉鎖玉鎖從燃氣中掘到的第一桶金,以后他在“大哥”的幫助下,常跑任丘,瞅準燃氣,咬定青山不放松。

20世紀八十年代中后期,國家對液化氣開始實行“國家定價和市場浮動”價格雙軌制。生意雖然做得并不輕松,但價格的雙軌制還留有相當大的利潤空間。隨著市場不斷擴大,幾年時間里,王玉鎖就贏得了創富的“第一桶金”。

“西氣東輸”帶來機遇

1989年,王玉鎖成立夏利出租車公司,開始了他從謀生計到創富的最初歷程。在王玉鎖看來,罐裝液化氣顯然不能成為自己的事業,這時的發家并不代表創業。經營出租車公司的時候,他從汽車加油的巨大開銷看到了石油產品的巨大市場。當時的石油都是由國家壟斷經營,但王玉鎖還是看到了石化貿易中的市場空間。雖然石化貿易并
沒有給他帶來多少直接財富,但卻為他積累了在這個行業的“無形財富”———包括人緣、對行業的市場敏感和對未來市場的思考。

90年代初期,天然氣下游行業開始逐漸“松口”,允許國有零散氣井與外界合作開發。王玉鎖得知消息后,壯著膽子在華北油田包了幾口氣井,正式進入天然氣行業。當時,適逢廊坊開發區成立,憑借經營液化氣的良好口碑和經驗,在不用政府投資的情況下,王玉鎖在1992年成立新奧燃氣有限公司,而后以市場化方式為廊坊市開發區供氣。1994年,王玉鎖延伸優勢,把管道輸送燃氣項目引入廊坊市區,使廊坊市成為河北省第一個用上管道天然氣的城市。此時,國內其他燃氣公司剛剛誕生,新奧已經通過在廊坊取得的成功積累了很多專業經驗,培養了大批專業人才和資源。 1998年,王玉鎖終于等到了“天時”———“西氣東輸”重點工程。10月,原國家計委開展了“西氣東輸”管道工程的可行性研究。計劃中,這條能源動脈將途經新疆、甘肅、寧夏、陜西、山西、河南、安徽、江蘇、上海等省市自治區。

“新奧擴張的前提是氣源,而西氣東輸是最好的氣源。”王玉鎖考察后得出結論,“西氣東輸沿途地區氣化率較低,項目啟動后會大大促進當地的燃氣使用率。9個省市自治區給‘最后一公里’城市燃氣管網建設提供了巨大的空間”。

打造新奧品牌

1999年,新奧集團投石問路,先后在遼寧省葫蘆島和山東聊城注冊燃氣分公司,利用附近的氣源占據兩座城市,為西氣東輸布局積累外埠運營經驗。2000年3月25日,國家“西氣東輸”工程建設領導小組開會,宣布前期工作正式啟動。新奧燃氣聽到“起跑令”,以驚人的加速度先后擴展至山東、北京、上海、江蘇、浙江、安徽等省市。短短幾年內,新奧已由一家名不見經傳的民營燃氣公司成長為目前最大的非國有城市燃氣專業運營商,新奧集團的總資產飆升至近70億元。目前,新奧燃氣集團正在珠三角跑馬圈地,在將全國40個城市納入版圖后,珠三角地區是它布陣的下一個目標。王玉鎖表示,未來幾年內,中國燃氣行業競爭的主要特點是“搶建接入網”。在過去的幾年里,新奧公司選擇主要的合作伙伴都是中小城市,而今后新奧將把發展省會城市作為第一戰略要點。

王玉鎖的雄心不僅僅限于燃氣行業。“我的目的是將新奧燃氣做成品牌,一個公共事業領域的品牌。”在新奧的框架中,有一個典型的品字形:燃氣為龍頭;伴隨城市管網的建設,附加燃氣設備產業和置業產業。在這個“品”字中,燃氣管網是重中之重,管網鋪設到哪里,新奧的資源和品牌就建設到哪里。“我們一直在觀察公共事業領域內的產業環境。未來,我們將以燃氣管網為排頭兵,逐漸進入各城市的公共事業領域,向水電氣一體化發展。”

創業歷程

1984年投入商海,在家鄉勝芳鎮開辦小液化氣站,后到塑料廠、玻璃制品廠等企業擔任業務員,供銷科長、廠長等職務。

1989.4---1992.4廊坊夏利汽車出租公司經理

1990年,作為外商的全權代理,創辦了廊坊第一家外商獨資企業———廊坊新奧化工有限公司。

1992.12---今廊坊市天然氣有限公司董事長。1992年,投資近千萬元,把華北油田天然氣引入廊坊開發區,創辦了新奧燃氣有限公司。

1993年,創辦廊坊開發區市政建設工程公司,承攬了給水、路燈、橋梁等工程。

1993.5---今廊坊新奧燃氣有限公司董事長

1994年,獨家承攬整個廊坊市區管輸天然氣的建設與經營,累計投資達1.4億元人民幣。1994年,斥資8000余萬元,在無錫太湖畔創辦了四星級山明水秀大飯店。1995年,創辦廊坊新城房地產開發有限公司,對廊坊市舊城區進行全面系統的改造,并開發建設了居民住宅小區。1996年,投資高科技工業領域,創辦了新奧太陽能發展有限公司,興建了“新奧太陽城”,開發生產出一系列太陽能新型產品。

1997.8---今新奧集團股份有限公司董事局主席

1997年8月,由原“廊坊新奧實業(集團)公司”改制為“河北新奧集團股份有限公司”,并正在進行股票上市的準備工作。

2000.7---今新奧燃氣控股有限公司董事局主席

2000.10---今新奧集團石家莊化工機械股份有限公司董事長

2002.3---今安瑞科(蚌埠)壓縮機有限公司董事長

2002.4---今新奧置業有限公司董事長

公司簡介

新奧集團創建于1989年,以創新清潔能源為使命,立志成為受人尊敬的全球清潔能源企業。在“C經濟①,智能化”理念的指導下,新奧立足于推動能源生產與利用方式的轉變,創新煤基低碳能源轉化技術和泛能網技術,在節能減排,傳統能源的清潔高效利用和可再生能源領域,為各類客戶提供清潔能源整體解決方案,滿足客戶日益增長的用能、節能和環保需求。

新奧從燃氣業務起步,經過持續的戰略升級與產業拓展,構建了能源分銷、智能能源、太陽能源、能源化工等相關多元產業。截至2011年底,集團擁有員工2.8萬余人,總資產超過400億元人民幣,100多家全資、控股公司和分支機構分布在國內100多座城市及亞洲、歐洲、美洲、大洋洲等地區。

① C經濟:(Low-Carbon Economy)低碳經濟,(Circular Economy)循環經濟[3新奧歷程創始人探索積累(1984年——1989年)

1984年,王玉鎖開始從商經營,形成了創業前期的資本和經驗積累。

一次創業(1989年——1999年)

1989年,注冊廊坊夏利汽車出租公司,正式開始新奧實業的創業歷程。

1992年,注冊成立廊坊天然氣有限公司并氣化廊坊經濟技術開發區,次年氣化廊坊市區,正式進入清潔能源開發利用領域。

1994年,組建以廊坊新奧燃氣為主體的新奧實業(集團)公司,進一步在化工、市政、地產等多個領域進行嘗試和探索。

1997年,完成股份制改造,注冊成立河北新奧集團股份有限公司。

二次創業(1999年——2009年)

1999年,實施新奧燃氣外埠拓展傳略,通過獨資、合資等形式進行產業擴張。

2001年,新奧燃氣在香港聯交所上市。2001年,延伸燃氣產業鏈,進入能源裝備產業。

2003年,收購河北威遠集團,進入生物化工領域。

2004年,進入能源化工產業領域,進行上游清潔能源產品的研究開發,在清潔能源利用領域形成完整的產業鏈。

2005年,安安瑞科控股在香港聯交所上市,2006年轉入主板。

2006年,新奧氣化采煤投資有限公司成立,上中下游縱向一體化的清潔能源產業鏈形成。

2006年,新奧能源銷售有限公司獲國家商務部批準成立,并獲得天然氣、LPG、甲醇、二甲醚和多種重要燃氣物資進出口權。

2006年,新奧科技成立,開始圍繞二氧化碳資源化進行技術研發,并逐步形成和掌握了在國際上處于領先地位的低碳清潔能源技術體系和系統能效技術。

2007年,新奧進入光伏能源領域,在廊坊建設新奧光伏能源生產基地。全球第一片超大型硅基薄膜太陽能電池板于2008年順利下線。

2007年,新奧資本成立,開始為新奧能源服務的戰略發展搭建資本運作平臺。

2008年,新奧燃氣開始業務升級,由為客戶提供燃氣綜合服務業務向能源管理轉型,通過多能源供給,滿足客戶清潔和低成本的用能需求。

2009年,新奧集團進行相關業務單元的重新組合,正式將業務領域定位為清潔能源整體解決方案提供商。

新奧文化

企業使命:創新清潔能源,改善生存環境,提高生活品質。

企業愿景:成為受人尊敬的世界級能源企業。

核心價值觀:以人為本、事求卓越、和諧共生。

以人為本——成就客戶需求,提升員工能力,創造客戶滿意。

事求卓越——以成果為導向、從過程抓落實,鍥而不舍,持續超越,確保目標任務達成。

和諧共生——通過價值共創和價值共享,全方位營造和諧環境,成為建設和諧社會的重要力量。

象文化:像是新奧文化的象征,體現位誠信、實力、穩健、敏銳、團隊與和諧共生。

雪蓮品格:新奧要求員工象高山上的雪蓮一樣:潔身自愛,堅韌不拔,奮發

榮譽稱號

獲國務院民族團結進步模范、中國光彩事業獎章、河北省優秀企業家、河北省勞動模范、河北省十大杰出青年、河北省企業改革標兵(金帆獎)、河北青年“五四”獎章、河北省光彩之星、河北省十大杰出青年民營企業家、“河北省社會主義先進建設者”等多項獎勵和榮譽稱號。目前國內能源消耗中70%是煤炭,但隨著政府有關減少污染的政策導向,天然氣正在逐漸走強。上市公司新奧集團(曾被《亞洲貨幣》評為2002年度“最佳小型企業”)已經將其網絡發展到29個城市,其天然氣管道為21萬戶家庭提供服務。上市公司去年的銷售額為5.7億元(2001:2.5億元),納稅額為1300萬元。王玉鎖在25歲時借助900萬元的家族資產開始進入能源供應行業,并于1993年轉入天然氣,次年進入河北房地產。新奧集團今夏收購了一個小型的上海上市公司,現共有員工8000名。王玉鎖是第九屆全國人大代表,現在是第十屆全國政協委員、全國工商聯副主席。新奧集團有兩個高爾夫球場。

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姓名/網名:西門塔爾牛 聯系方式:yafirwhjfcv@gmail.com 留言時間:2015-04-24 01:59:16 IP:123.182.136.76
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姓名/網名:肉牛 聯系方式:jsbbiq@gmail.com 留言時間:2015-04-20 14:14:27 IP:123.182.136.76
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王主席您好,我是從新奧集團辭職的一員,當初性急沖動,
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姓名/網名:王先生 聯系方式:wj770621@163.com 留言時間:2014-12-16 20:14:32 IP:14.216.60.93
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現在回回想起非常懊悔!不知可否再回到個溫暖的大家庭?
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姓名/網名:一個人 聯系方式:250060737@qq.com 留言時間:2014-08-02 01:40:36 IP:112.224.67.248
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